國內改（gǎi）革開放前三十製造業相當發達，國內製造世界無人不知，陶瓷深加工（gōng）機械品牌屬於（yú）傳統製造業（yè），但近年來，陶瓷深加工機械（xiè）負麵消息（xī）不斷，不受國外（wài）市場看好，便有人提議轉向國內。

國內（nèi）市場就是那條大魚，但出口陶瓷機械廠家在自己還不具（jù）備良好的捕魚技巧時，絕不宜輕舉妄動。具體（tǐ）來說，思想層麵，陶瓷深加（jiā）工機械企業要先想清楚未來的發展方向是什麽，路徑是什麽，不僅要形（xíng）成完整的體係方案，還要（yào）落實（shí）在企業發展規（guī）劃裏，階段目標裏。讓現實與方向（xiàng）不脫節，始終朝著企業想（xiǎng）要的結（jié）果發（fā）展。

操作層麵，雖然（rán）小米加步槍也能打勝仗，但畢竟時代不同，競爭不同，各項市場工具、人才（cái）配置也需與時俱（jù）進，要捕大（dà）魚，網要足夠結實才行。這裏不僅包（bāo）含了市場開發的多種硬性工具，更重要是把渠道政策、團隊管理製度（dù）等這（zhè）些軟（ruǎn）性（xìng）工具準備到位，確保國內市場運作的每一個板塊都有對應的支持和方（fāng）法。

總之，對出口轉內銷企業來說，在市場、消費需求、產品定位（wèi）等方麵都要有所改變，結合市場環境（jìng）、自身狀況和消費者的特點，製定出一套與國內市場環境相適（shì）應（yīng）的企（qǐ）業定位、產品定位（wèi）、銷售（shòu）人群定位等，並據此，對企業的發展作出合理規劃。把運作國內市場的關係和思路（lù）理順了再出發，出口企業才可以輕裝上陣，在麵對種種誘惑或困難的時候，能夠立場堅定地解決問題，讓企業朝著目標直（zhí）線前（qián）行。

借勢這種方式，更多（duō）時候是被用在傳播上，如（rú）借助熱門事件、借助網絡的關注度、借助其他大品牌的影響力等，對出口（kǒu）陶瓷深加工機械（xiè）企業來講，在（zài）內銷品牌尚未有影響力的時候，用（yòng）借勢的傳播方式無疑可以讓企業品牌的名度快速上位。不（bú）過隨著出口陶瓷深加工機械企業轉銷國內的風潮日盛，再加上行業細分、專業分工的社（shè）會背景，出口企業如果不能加強落地（dì）執行的能力，在短期內將這種傳播勢（shì）能轉化為銷量，傳播借勢的效果就會大打折扣（kòu），也會落於其他企業之後。

因此，借助國內成熟團隊、成（chéng）熟渠道網絡、負責的第三方外腦等資源，就會如快馬加鞭，使出口陶（táo）瓷深加工機械企業的轉（zhuǎn）型之路，加速前進（jìn）。試想，如果在出口陶瓷（cí）深加工機（jī）械企業轉型之初，就有（yǒu）一家了解國內市場、專注實效的外腦機構介入，幫助（zhù）企業理清思路，製定（dìng）戰略、方法，並提（tí）供多種合作方式，幫助出口（kǒu）陶瓷深加工機械企業有效利用成熟資源，企業想不快速發展（zhǎn）都難。

陶瓷深加工機械企業麵臨著長（zhǎng）久（jiǔ）的以價格戰打（dǎ）市場的說法，現（xiàn）今仍舊有許多企業未對自身有（yǒu）良好的定位，主要是沒有看清國內（nèi）的趨勢，目光短淺，其實無論轉（zhuǎn）向國內還是依舊在（zài）國外，消費者對產品品（pǐn）質的要求絕對（duì）不會降低，這（zhè）是不爭的事實。