當代建陶生產自動化程度已得到很大提（tí）升，但智能化程度卻很低，生產管理對人（rén）的依賴性很強，隨之而來的是（shì）招工難，生產成本高（gāo）等問題。如何重塑（sù）競爭力，降低生產成本，作為（wéi）國內陶瓷機械廠家製造龍頭企業。

物聯網的核心是設（shè）備數據采集及信（xìn）息的交流。目前陶瓷廠的數據采集（jí）及管理普遍依靠的還是人工，數據（jù）的及時性、準確性以及（jí）連續性難（nán）以保證，即便麵對這些（xiē）數據，又缺乏（fá）有效的分（fèn）析工具，使這些數據服務於經營。管控一體化係統嚐（cháng）試利用物聯網平台、雲計算平台及移動終端，一方麵實現生產數據的可（kě）視（shì）化，另一方麵幫（bāng）助（zhù）管理者從海量數據中發現問題改善經營。企業如（rú）使用這套（tào）係統首先需要做的是在生產（chǎn）設備上增加傳感器及采集設備，將采集上來的數據通過固（gù）定或移動網（wǎng）絡發送到企業的雲平台。

如果生產線實現了這些（xiē）記錄、存儲、報警等功能後，將會帶來哪些改變?吳啟榮指出（chū），首先對於（yú）客戶而言，它將（jiāng）終（zhōng）結過去靠小（xiǎo）黑板及手抄數（shù）據的時代，用更可（kě）靠的采集設備來記錄數據以保證數據的即時性和準確性。報表類型豐（fēng）富，能耗、水耗、機物料耗，都會一目了（le）然，這對於一個廠不（bú）同班組的生（shēng）產考核也會（huì）有更加明晰的對比，所以數據化管（guǎn）理和信息（xī）化管理的目（mù）的是為了推動精細化（huà）管理，讓經（jīng）營者不（bú）做糊塗（tú）賬。

電子看板呈現各個生產環（huán）節的實時數據及視屏圖（tú）像。工作人員有更（gèng）多的時間（jiān）關注生產係統的優（yōu）化內容而不是不停的電話聯絡，及“車（chē）間巡邏（luó）”;工藝（yì）技術部門能夠及時根據產成品的質量情況，及時調（diào）整生產工藝和配方;生產工人能夠按照係統報警提示，及時調整設備運行參（cān）數;財務部門不用再到現場抄表，實現生產成本的即時核（hé）算。同時對於科（kē）達的客服人員而言，由於設備故障或異常會有報警以即時信息的方式（shì）通知到位，服務人員就可以主動跟蹤去解決問題（tí），從而變（biàn）被動服務為主動服務（wù）。